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PMI(中國)2019年項目管理大會成功舉辦

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發表日期: 2019-11-11

科技的進步開啟了人們對未來的無限遐想,造就了諸多的偉大成就。這一切是無數的項目、項目集、項目組合經理們創造的奇跡。他們掌握專業知識和技能、有能力驅動變革、保持開放性思維、懂戰略,識敏捷,是他們讓科技之光熠熠生輝!

PMI(中國)2019年項目管理大會成功舉辦


作為亞太區項目管理領域首屈一指的年度盛會,項目管理大會于10月26日在上海國際會議中心迎來十周年。今年大會以 “ 項目人才 · 賦能科技 ” 為主題,上千位項目管理從業者、數十位政商學界精英齊聚大會現場。通過最前沿的全球趨勢、最敏銳的洞察分析、最實戰的分享對話,共享項目管理的寶貴知識和經驗,展示項目管理對組織、社會和世界的巨大影響力,探索項目、項目集和項目組合經理如何更好地在顛覆時代帶領人類前往無限可能的未來!現代卓越集團再次作為重量級嘉賓,參與此次盛會。

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PMI(中國)董事總經理陳永濤先生、PMI總裁兼CEO SunilPrashara先生,國家科技部中國國際人才交流基金會副主任萬金發先生等重磅嘉賓參與會議并做主題演講。

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大會為期兩天,分為26日主論壇與27日的7個主題分論壇。在第二天的分論壇中,現代卓越的四位金牌講師的分享大受現場項目管理從業者的歡迎,場場爆滿。

27日上午,首先是張寶忠老師發表演講,以《從瀑布到敏捷的PMO的創變之路》的演講中提到:這是一個極具挑戰的時代,項目管理作為組織適應性的能力,為組織戰略提供變革的力量。PMO作為組織項目管理能力的驅動力,自身也必須隨環境和組織戰略快速調整,從以管理控制為主向激勵、賦能轉變。這其中的差異巨大,12年的組織PMO的變革經歷,都是對環境劇變做出的調整和對個體價值的重新認知。

演講現場都不能用火爆來形容了,會場除了老師演講的地方是空的,其他地方都擠滿了人。在分享后,更有一些參會者意猶未盡,與張寶忠老師進一步探討。

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緊接著是郭晗老師的分享——《項目從成果交付轉向效益交付》。郭晗老師從項目效益交付的概念入手,具體描述成功的效益管理的特點和好處,然后就如何做好效益管理重點描述。解決項目經理總會在項目交付中遇到客戶不滿意、要求變更、不驗收甚至要求返工的痛點。

整個分論壇現場好似大型粉絲見面會一樣,“ 人滿為患 ”,掌聲不斷。給老師錄像都是坐在地上完成的!

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下午首先做分享的是我們的口亮老師,已經連續四年受邀的張智喨老師本次帶來的分享是——《組織級項目管理中的變革管理實踐》。張老師針對組織級項目管理過程的變革管理實踐做了精彩剖析。結合行業的最新實踐,從變革的推進策略,到變革管理的流程優化,從影響變革推進的組織敏捷力到組織EI重塑,張老師結合多家一線企業組織級項目管理咨詢案例做了精彩分享。

為了聽口亮老師的演講好多參會者提前1小時就去占位置了,也是夠拼的。在老師分享時,每個人都聚精會神,就像回到了學生時代一樣,生怕錯過哪個重點內容!

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最后壓軸是我們的女神于秀老師,秀老師此次帶來的分享是——《攻心為上-以溝通成就客戶》。秀老師講到面對與客戶的微妙關系,項目經理必須把控需求節奏,保持有序溝通,既要讓客戶滿意,還得讓公司賺錢。與客戶溝通需攻心為上,攻城為下,場景不同,技法有別,溝通決定項目成敗。

這個時段其他的分論壇早已沒有幾個人了,但我們的秀老師演講依舊爆滿,是前所未有的。果真沒有對比就沒有傷害,卓越出品必屬精品。

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現代卓越此次大會推出的項目經理測評,吸引了眾多參會者圍觀,眾多項目管理從業者前來咨詢交流,卓越十余位資深顧問,熱情詳細的為到場的來賓、企業提供專業細致的解答。同時,在展臺前還有有趣的簡單互動測評小游戲,現場熱鬧非凡!

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為期兩天的PMI(中國)2019項目管理大會圓滿結束。今年是項目管理大會舉辦10周年,同時也是現代卓越創辦21周年。現代卓越作為PMI(中國)的重要合作伙伴,將繼續向前,帶給學員更好、更優質的產品和學習體驗,以及更好的未來。同時為推動項目管理在中國的發展做出自己的一份貢獻!

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